Bei vielen Unternehmen kann man lesen, das Ihr Facility Management erst bei der Bewirtschaftung des bestehenden Gebäudes beginnt

 

Dieses ist jedoch ein Fehlgedanke, denn das

Facility Management beginnt bereits zu arbeiten,

nach dem der Gedanke, zu bauen ,
geboren ist.

 

Denn bereits in der Aufgabenstellung für den Architekten, müssen die Basiselemente für das Facility Management einfließen.

 


Die Vorstellungen eines Architekten, sind neben den künstlerischen Gestaltungsgedanken, an die einzelnen Gesetze, Normen und Standards gebunden.
Aber nicht jeder einzelne Ablauf eines Unternehmens, ist in diesen Planungsunterlagen geregelt.
Um den Bedürfnisses des Unternehmens gerecht zu werden, war es für den Bauherrn, bisher immer notwendig, sich an einen und den selben Architekten zu binden. welcher dann auch nicht immer die volle Zeit, dem jeweiligen Projekt zur Verfügung stellen konnte, da er nicht nur auf diesen Auftrag gewartet hatte.
Die vorherige "Hausverwaltung" hatte entweder den techn. Bereich, den infrastrukturellen Bereich, oder den kaufmännischen Bereich abgedeckt und war nicht in der Lage, den Bauherren, bei der Gestaltung der Planungsaufgabe zu unterstützen.

Das heißt, das der Bauherr, in der Regel ein Geschäftsführer, einen großen Teil seiner Zeit, einer Aufgabe widmen mußte, welche Ihm von seiner eigentlichen Hauptaufgabe ablenkte